【簡介：】一、沉沒造句？造句1、泰坦尼克號的沉沒，船上乘客大多都遭受了滅頂之災。2、沉默但不可沉沒，沉默是金，但有時也會變成廢銅。3、每當拿起一本好書，細細斟酌，就沉沒在文學的海洋無法

一、沉沒造句？

造句

1、泰坦尼克號的沉沒，船上乘客大多都遭受了滅頂之災。

2、沉默但不可沉沒，沉默是金，但有時也會變成廢銅。

3、每當拿起一本好書，細細斟酌，就沉沒在文學的海洋無法自拔。

二、沉沒成本悖論？

從經(jīng)濟學上說，因為前期投入，就要冒風險（被雨淋，甚至感冒）繼續(xù)投入，去看演唱會，不然之前的投資（300元門票）就白費了。同樣的，如果票是別人送的，雖然價值是一樣的，我就不愿意為了300元繼續(xù)增加我所認為的沒有意義的風險，去做一件自己也并不那么感興趣的事情。

在消費者心理學上，這就是標準的沉沒成本謬論。

三、沉沒成本公式？

沉沒成本是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經(jīng)在這件事情上有過投入。通常把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”。

　　在經(jīng)濟學和商業(yè)決策制定過程中會用到“沉沒成本”的概念，代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。沉沒成本常用來和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒成本則不能被改變。

　　沉沒成本=設(shè)備賬面價值—當前市場價值=（設(shè)備原值—歷年折舊費）—當前市場價值。

四、沉沒城堡攻略？

1. 預先分配組別：在攻略開始之前，可以安排好每一組的負責人，讓攻略各個部分得到有效的組織和安排。

2. 認真探索：在探索沉沒城堡中有用的物品時，要認真探索，看看是否有什么新的線索，比如寶藏等等。

3. 備足補給：會探索沉沒城堡的人要備足相應的補給，包括食物、水等。

4. 艱難決斷：在攻略沉沒城堡過程中會有一些艱難的決斷，要放棄什么，繼續(xù)探索什么，也要根據(jù)具體情況做出決斷。

5. 協(xié)調(diào)行動：要讓所有組員知道每一步都在做什么，避免各組間相互猜疑、胡亂探索，影響整個攻略的順利進行。

五、沉沒之城名句？

還有，你因為過往的經(jīng)歷，對水有著很深的恐懼感，可這沉沒之城不但處處讓你和水打交道，還要讓你穿著笨重的潛水服潛到水下百米深處。

六、沉沒成本舉例？

就比如：投資者花10萬購買了一輛車,付款后這10萬就是已經(jīng)付出去的沉沒成本,投資者只享有該車子的所有權(quán),而沒有了那10萬元的支配權(quán)。

投資者可以二手車市場上將車子賣出,賣出價格一般要低于新車買入價格,那么賣出價和買入價之間的差額就是沉沒成本,車子購買時間越長賣價就越低,沉沒成本也就越高。 可見沉沒成本可以是固定成本,也可以是變動成本

七、沉沒是什么？

沉沒是指東西沉下去了，比如一搜輪船在海上沉沒了，就是掉入海底了，就叫沉沒。

沉chén沒（mì）入水中,與“浮”相對：沉沒.沉渣.沉浮（喻盛衰消長）.石沉大海.沉魚落雁.靜影沉璧.落下,陷入：沉陷.重量大：沉重.慎重,不輕?。撼林▃hu?）.沉毅.深切長久,程度深：沉思.沉滯.沉吟.沉默.重浮輕

八、沉沒的近義詞？

消失 沉沒是指物體沉入水中或者陷入某些物質(zhì)中而看不見了例如，船只沉沒在海底或者物品掉入了泥濘中都可以被稱為沉沒 沉沒可以視為一種消失，但不是所有的消失都可以被稱為沉沒因為沉沒通常指的是物體運動的軌跡被阻礙或者受到限制，而消失則可以包含更廣泛的情境比如一個人突然間不見了則不一定是因為沉沒

九、日本沉沒結(jié)局？

故事的最后，是以日本也被海水淹沒告終，世界全部沉沒，地球上只剩下一片汪洋。

2011年，一場末日般的災難突然降臨。接連不斷的狂風暴雨，令美洲、中國大陸、亞非拉大陸相繼沉沒。而在這危急關(guān)頭，獨獨日本列島依舊立于海平面之上。

因此，全球各地的難民全部涌入日本，伴隨而來的是人口激增、食物不足、物價飛漲、失業(yè)率飆升、犯罪率增多等諸多棘手的現(xiàn)實問題，日本政府旋即成立GAT（外國人攻擊小組）專門制裁不法分子。

在重拳出擊和危機局勢下，曾經(jīng)趾高氣揚的外國領(lǐng)導人不得不唯唯諾諾，當初風光一時的好萊塢巨星也淪落到跑龍?zhí)椎牡夭健Ｈ旰?，日本人與外國人的矛盾逐漸激化，而就在這個緊要關(guān)頭，地球物理學權(quán)威田所博士又對地球的未來作出驚人的預測……

十、沉沒效應？

又叫沉沒成本效應。

原始定義為“如果人們已為某種商品或勞務支付過成本,那么便會增加該商品或勞務的使用頻率”,這一定義強調(diào)的是 金錢及物質(zhì)成本對后續(xù)決策行為的影響。此后又有很多研究者對“沉沒成本效應”進行了各種解釋,Brockner認為由于人們存在自我申辯(self-justification)的傾向,不愿承認自己以往的決策失誤,因而總是希望與先前的選擇保持一致;另外一種解釋是,由于過去產(chǎn)生了損失,人們會產(chǎn)生盡快彌補損失的強烈動機,這種動機會導致風險尋求;Arkes和Blumer對沉沒成本效應的解釋為“先前投入的時間、金錢或其他資源會影響個體其后的決策”,提出了時間性沉沒成本效應的存在;同時他們認為個人在做決策時之所以考慮沉沒成本,是由于個人通常不愿意去接受先前投入的資金被浪費掉的事實。當投資人發(fā)生了賬面損失,如果不繼續(xù)對這項不成功投資投入資金的話,就等于接受該損失已經(jīng)發(fā)生。因此沉沒成本效應反映出的是一種“避免浪費的愿望”。盡管這些解釋背后由不同的動機和心理過程所驅(qū)使,卻都具有一個共同的特征———顧及過去的成本和收益。進一步講,這些解釋認為決策者會追究成本投入的有害性并對其進行評估,進而將它與收益聯(lián)系在一起。

盡管早期的研究者提到過先前投入的成本應該包括時間成本,但大多數(shù)沉沒成本研究只把焦點放在先前的財務投資影響后續(xù)決策這一點上。實際上,沉沒成本的種類并不僅僅限于財務方面,日常生活中很多投資還包括付出的努力和時間。