【簡介：】中國商飛研制和生產(chǎn)的C919是我國完全自主產(chǎn)權(quán)的客機。
女生可以開飛機嗎？
女生可以開飛機。
其實開飛機這類專業(yè)并不是男生的專利，這個專業(yè)是不存在性別歧視和不錄取學(xué)女生的
中國商飛研制和生產(chǎn)的C919是我國完全自主產(chǎn)權(quán)的客機。
女生可以開飛機嗎？
女生可以開飛機。
其實開飛機這類專業(yè)并不是男生的專利，這個專業(yè)是不存在性別歧視和不錄取學(xué)女生的這種問題的，包括就業(yè)各方面也不存在歧視，進入高校以后，男生女生學(xué)習是一樣的，包括在就業(yè)領(lǐng)域上，也沒有那么那么大的差距，甚至在很多的高校里面，女生成績往往是要好于男生的，以中國國航為例，2019年北京市飛行員招生計劃中，預(yù)招聘男生110人，女生5人，比例為22:1。雖然招聘女生比較少，但也充分說明了只要女生足夠優(yōu)秀也是可以開飛機的
可以
開飛機要求的是專業(yè)技能，不是性別，只要符合開飛機的條件，并且有駕駛飛機的資格證那么就可以開飛機。但是目前國家女飛行員比較少，并不是說就不能開。一般男性的開飛機駕駛的會比女性多點,因此大體上人都會認為女生不太適合做飛機駕駛員行業(yè)。這是這社會現(xiàn)存的一種現(xiàn)象了。
管理費用一共要設(shè)置哪些明細
具體項目包括：
工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、業(yè)務(wù)招待費、稅金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、無形資產(chǎn)攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、壞賬損失、公司經(jīng)費、上繳上級管理費、勞動保險費、待業(yè)保險費、董事會會費以及其他管理費用。
其中公司經(jīng)費包括總部管理人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、董事會會費,折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷及其他公司經(jīng)費；
勞動保險費指離退休職工的退休金、價格補貼、醫(yī)藥費（包括離退休人員參加醫(yī)療保險基金）、易地安家費、職工退職金、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規(guī)定支付給離休干部的各項經(jīng)費以及實行社會統(tǒng)籌基金；待業(yè)保險費指企業(yè)按照國家規(guī)定繳納的待業(yè)保險基金；
董事會會費是指企業(yè)最高權(quán)力機構(gòu)及其成員為執(zhí)行職能而發(fā)生的各項費用，包括差旅費、會議費等；
業(yè)務(wù)招待費是指企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營的合理需要而支付的交際應(yīng)酬費用，在下列限額內(nèi)據(jù)實列入管理費用：
全年銷售凈額（扣除折讓、折扣后的凈額）在1 500萬元以下的，不超過年銷售凈額的0.5%；
全年銷售凈額超過1 500萬元但不足5 000萬元的，不超過該部分銷售凈額的0.3%；超過5 000萬元但不足1億元的，不超過該部分的0.2％；
超過1億元的，不超過該部分的0.1％。
關(guān)于管理費用的限額
廣告費在年度所得稅匯算清繳時根據(jù)銷售收入調(diào)整應(yīng)納稅所得額，招待費調(diào)增40%，但不能超過收入的千分之五
DOGFIGHT怎么樣
這本Dogfight是訪問Amazon網(wǎng)站的時候根據(jù)我的歷史記錄推薦給我的書籍，但最終讀下來不怎么精彩，以后看書看來還得自己選。 不過既然讀下來了，還是有一些有趣的故事記錄一下： 第一個就是關(guān)于蘋果首部iPhone的故事 為了防止演示時候由于ios不穩(wěn)定導(dǎo)致的問題，工程師給教主弄了一個Golden Path的操作流程，按照這個流程應(yīng)該無大礙，但即使這樣IOS還有個內(nèi)存溢出的問題，后臺就給教主準備了幾個備機，做一些演示就讓手機歇歇換另一臺用。為了防止現(xiàn)場對于WIFI的過度使用，特意把Airport的軟件改成日本版，這樣當時使用的是非美國的無線頻段，還有基站的問題，雖然弄了個移動小基站放在后臺，但還是不夠完美，后來就索性軟件寫死，一直信號滿格...教主對于初始使用攝像機然后投射到屏幕的演示模式十分厭惡，因為能看到操作者的手，后來特意弄個電路板加在iPhone背后，這樣看上去不咋好看，但是效果很完美。 iPhone項目組門上貼上Fight Club幾個大字，因為Fight Club的第一原則就是不許討論Fight Club，雖然iPhone原型機在蘋果內(nèi)極其機密的東西，但是實際上Google內(nèi)部當時有個專門為iPhone開發(fā)Google應(yīng)用的團隊反而見到了真實的iPhone。 演示會僅僅是iPhone的開始，后續(xù)的規(guī)模量產(chǎn)才是主角，Anyone can make one hundred of something. Making a million of them is something else altogether（不知道老羅手機如何制造）。而這個過程也導(dǎo)致了蘋果歷史上最嚴重的政治斗爭，記住兩個人名Forstall和Fadell，當然導(dǎo)演還是教主。 第二是關(guān)于谷歌安卓老大Rubin的故事 安卓之父Rubin之前搞了一部很小眾的手機SideKick，如果你看過比較老的美劇的話應(yīng)該對這部可以旋轉(zhuǎn)有鍵盤的手機有印象，當時里面內(nèi)置的搜索引擎是Google，也因此有了和Page的見面，也就有了Google對于Android的收購，還有一點就是SideKick是和TMobile聯(lián)合的，也有了后來G1的發(fā)布也是和Tmobile的合作。 Rubin在見Page之前去了趟韓國見了三星的大佬，當時的反應(yīng)是這樣的，“Are you dreaming?” “You and what army are going to go and create this? You have six people. Are you high?” ，而兩周后來自Google的收購導(dǎo)致三星的立場大變...這就是Korea... 還有個小花絮，Rubin去谷歌上班開的是法拉利，結(jié)果不允許進車庫，因為規(guī)定是BMW3系以上的車是不允許進的... 其實安卓在谷歌的發(fā)展屬于典型的谷歌風格，一個字亂。當時一方面有專門的團隊去開發(fā)iPhone的應(yīng)用且有較高的優(yōu)先級，另一方面有Rubin的安卓團隊進行手機系統(tǒng)的開發(fā)，兩者都是秘密，不知道當時的施密特是怎么熬過來的... 第三個是關(guān)于專利的故事 第8章的大部分篇幅都用于介紹不論是安卓還是IOS帶給整個行業(yè)的沖擊而引起的法律問題，也回顧了包括萊特兄弟的飛機制造專利，縫紉機專利糾紛，蓮花軟件糾紛都案例，對于軟件來說到底該保護什么呢？過度專利化還是過度版權(quán)化？亞馬遜的1click是一個經(jīng)典的案例，而蘋果的滑動解鎖又貢獻了另一個經(jīng)典案例。“We let people get away with claiming the invention in terms of the problem they solved, not the solution they provided. We don’t allow that in anything else,We don’t allow people to claim a configuration of atoms to cure cancer. Your solution is a particular chemical.” 引用一位專家的說法供參考。 作者在這本書中引用了包括蘋果訴三星案，甲骨文訴谷歌案的庭審資料，這一章也講了一段法官對于三星律師的無奈和三星律師對于蘋果高管咄咄逼人的交叉質(zhì)詢，好像也有媒體報道過，也算比較精彩了。 從作者角度來看，蘋果和谷歌的混戰(zhàn)屬于平臺之戰(zhàn)，最終結(jié)果可能是贏者全拿的局面（不是100%全拿），至于最后的結(jié)果如何，我們一起拭目以待吧。
