【簡介:】一、企業(yè)的研發(fā)費用有哪些?根據財政部《關于企業(yè)加強研發(fā)費用財務管理的若干意見》第一條規(guī)定,高新企業(yè)研發(fā)費用(即原“技術開發(fā)費”),指企業(yè)在產品、技術、材料、工藝、標準的
一、企業(yè)的研發(fā)費用有哪些?
根據財政部《關于企業(yè)加強研發(fā)費用財務管理的若干意見》第一條規(guī)定,
高新企業(yè)
研發(fā)費用(即原“技術開發(fā)費”),指企業(yè)在產品、技術、材料、工藝、標準的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用。高新企業(yè)研發(fā)項目收入包括:
(一)研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。
(二)企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發(fā)人員的勞務費用。
(三)用于研發(fā)活動的儀器、設備、房屋等固定資產的折舊費或租賃費以及相關固定資產的運行維護、維修等費用。
(四)用于研發(fā)活動的軟件、專利權、非專利技術等無形資產的攤銷費用。
(五)用于中間試驗和產品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費,設備調整及檢驗費,樣品、樣機及一般測試手段購置費,試制產品的檢驗費等。
(六)研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產權的申請費、注冊費、代理費等費用。
(七)通過外包、合作研發(fā)等方式,委托其他單位、個人或者與之合作進行研發(fā)而支付的費用。
(八)與研發(fā)活動直接相關的其他費用,包括技術圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費用等。
根據上述規(guī)定,企業(yè)研究過程中發(fā)生的研究開發(fā)費用,不需扣除研發(fā)過程中銷售研發(fā)樣品形成的收入。該樣品對應的成本,屬于上述規(guī)定范圍的,可直接作為研發(fā)支出。
《企業(yè)會計第6號――無形資產》(2006)規(guī)定,企業(yè)的研發(fā)支出應區(qū)分為研究階段支出與開發(fā)階段支出。研究階段支出直接計入當期損益;開發(fā)階段支出滿足條件的應資本化,否則費用化處理。
企業(yè)銷售樣品的收入,屬于銷售商品取得的收入。
賬務處理:
(1)領用材料等
借:研發(fā)支出
貸:原材料等。
(2)銷售研發(fā)樣品
借:銀行存款/應收賬款等
貸:主營業(yè)務收入
應交稅費――應交增值稅(銷項稅額)。
需要注意的是,高新技術企業(yè)銷售的樣品,無需結轉成本。
(3)按具體情況,將研發(fā)支出資本化或費用化
借:無形資產(管理費用)
貸:研發(fā)支出。
財政補貼的賬務處理:
1、國家投資,應當作為權益,計入并增加企業(yè)實收資本或股本,稅務處理同會計處理一致,也不計入企業(yè)當年收入總額;
2、資金使用后要求返還的本金,會計處理應當作為負債,計入借款或其它應付款處理,稅務處理同會計處理一致,也不計入企業(yè)當年收入總額;
3、企業(yè)取得的除上述兩種情況之外的其他財政資金,會計處理作為損益,原來規(guī)定計入補貼收入,新準則要求計入“遞延收益”或當期“營業(yè)外收入”具體處理可以參照《企業(yè)會計準則第16號——政府補助》。
注:《關于財政性資金 行政事業(yè)性收費 政府性基金有關企業(yè)所得稅政策問題的通知》(財稅[2008]151號),對財政性資金、行政事業(yè)性收費、政府性基金的企業(yè)所得稅納稅問題進行了規(guī)定。
關于財政性資金的規(guī)定如下:
(一)企業(yè)取得的各類財政性資金,除屬于國家投資和資金使用后要求歸還本金的以外,均應計入企業(yè)當年收入總額。
(二)對企業(yè)取得的由國務院財政、稅務主管部門規(guī)定專項用途并經國務院批準的財政性資金,準予作為不征稅收入,在計算應納稅所得額時從收入總額中減除。
二、企業(yè)研發(fā)的背景特征有哪些?
企業(yè)創(chuàng)業(yè)研發(fā)的特征,(1)新技術、知識、觀念或創(chuàng)意的形成、產生或引入;
(2)利用新技術、知識、觀念或創(chuàng)意,設計生產或形成新的產品、服務、組織、制度、流程或管理方式等新事物;
(3)通過新產品等新事物的社會化實現其價值,所追求的價值并不只限于經濟價值。
三、武漢有哪些企業(yè)研發(fā)中心?
武漢有:華為,騰訊,京東,聯想,新思科技,輝瑞制藥,費森尤斯,中國醫(yī)藥集團,小米,東風汽車等等在武漢都有研發(fā)中心。
四、天津有哪些IT企業(yè)天津有哪些軟件研發(fā)類的企業(yè)?
在自主創(chuàng)新領域有做芯片的飛騰和做操作系統(tǒng)的麒麟,服務器領域的中科曙光也是從天津高新區(qū)上市的,服務器芯片設計公司海光計算機近幾年會有大的投入,紫光將云總部落戶天津并將立聯信項目引入天津,中環(huán)半導體在功率器件上做得不錯,南大通用和神舟通用數據庫技術不錯。得益于摩托羅拉和三星電子,帶動了中芯國際和飛思卡爾等一批電子大廠在天津投資,豐田汽車也吸引了一批汽車電子企業(yè),在嵌入式軟件和系統(tǒng)集成領域天津也產生了一批有實力的企業(yè)。在互聯網領域,國內頭部企業(yè)如bat、小米、頭條、360、美團、五八、網易等均投資了企業(yè),但真正和天津綁定的是360,其上市公司及上市控股股東均注冊在天津高新區(qū),并且自建了17萬平米的創(chuàng)新平臺。
五、企業(yè)研發(fā)人員崗位有哪些?
研發(fā)部門一般都有的職業(yè):程序員、系統(tǒng)分析員、硬件工程師、硬件測試工程師、軟件工程師。
具體情況:
程序員,顧名思義,主要是編寫程序,是計算機專業(yè)入行需要練好的基本功,程序員的職責就是如何更好更快的實現這些小塊。
系統(tǒng)分析員的技能要求他必須要懂得如何寫程序,重心在于如何把一個很大的項目切割成適合個人的小塊,然后將這些小塊組織起來。
硬件工程師,根據項目進度和任務分配,完成符合功能要求和質量標準的硬件開發(fā)產品;依據產品設計說明,設計符合功能要求的邏輯設計、原理圖;編寫調試程序,測試開發(fā)的硬件設備;編制項目文檔及質量記錄。
硬件測試工程師,屬于專業(yè)人員職位,他負責硬件產品的測試工作,保證測試質量及測試工作的順利進行;編寫測試計劃、測試用例;提交測試報告,撰寫用戶說明書;參與硬件測試技術和規(guī)范的改進和制定。
軟件工程師,是整個IT行業(yè)中基礎崗位。根據開發(fā)進度和任務分配,完成相應模塊軟件的設計、開發(fā)、編程任務;進行程序單元功能的測試,查出軟件存在的缺陷并保證其質量;進行編制項目文檔和質量記錄的工作;維護軟件使之保持可用性和穩(wěn)定性。
六、企業(yè)研發(fā)費用包括哪些?
高新技術企業(yè)研究開發(fā)費用包括:
(1)人員人工
從事研究開發(fā)活動人員(也稱研發(fā)人員)全年工資薪金,包括基本工資、獎金、津貼、補貼、年終加薪、加班工資以及與其任職或者受雇有關的其他支出。
(2)直接投入
企業(yè)為實施研究開發(fā)項目而購買的原材料等相關支出。如:水和燃料(包括煤氣和電)使用費等;用于中間試驗和產品試制達不到固定資產標準的模具、樣品、樣機及一般測試手段購置費、試制產品的檢驗費等;用于研究開發(fā)活動的儀器設備的簡單維護費;以經營租賃方式租入的固定資產發(fā)生的租賃費等。
(3)折舊費用與長期待攤費用
包括為執(zhí)行研究開發(fā)活動而購置的儀器和設備以及研究開發(fā)項目在用建筑物的折舊費用,包括研發(fā)設施改建、改裝、裝修和修理過程中發(fā)生的長期待攤費用。
(4)設計費用
為新產品和新工藝的構思、開發(fā)和制造,進行工序、技術規(guī)范、操作特性方面的設計等發(fā)生的費用。
(5)裝備調試費
主要包括工裝準備過程中研究開發(fā)活動所發(fā)生的費用(如研制生產機器、模具和工具,改變生產和質量控制程序,或制定新方法及標準等)。
七、企業(yè)研發(fā)水平的證明資質有哪些?
認證國家高科技企業(yè)需要提供很多相關的申請材料證明的,需要提醒的是大家千萬不要認為缺一兩項無關緊要,這樣的心態(tài)去申請高科技認證資質只會讓你無功而返
如果對申請需要的材料以及資質等問題不了解的話,建議通過萬企報國這類第三方機構去操作,千萬不要抱有僥幸心理去找國家高科技認證的漏洞,這會讓你自找苦吃。正常來說,申請國家高科技企業(yè)認證需要提供以下材料,分別為
一、高新技術企業(yè)認定申請書 (先從網上申報,然后從網上打印一式五份)
二、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復印件(加蓋公司的公章)
三、稅務登記證復印件(加蓋公司的公章)
四、近三年的財務審計報告、二個專項審計報告(研發(fā)費、上年度的技術性收入)
五、其 他:
1、申報高新技術企業(yè)認定的公司的材料清單
2、知識產權證書復印件(包括:發(fā)明、實用新型、外觀設計專利、軟件著作權、集成電路布圖設計專有權、植物新品種等的相關證書,加蓋公司的公章)
3、立項報告(與RD表一致)
4、建立了研發(fā)投入核算體系——財務制度
5、與科研機構簽訂的產學研合同
6、設立的研發(fā)機構和設施和設備清單(附購買設施和設備的發(fā)票及合同)
7、近三年的研發(fā)人員的績效考核文件
8、公司的科技人員花名冊(累計實際工作時間在183天以上,附帶社保、勞動合同),如果公司提到了有多少博士、研究人員的學歷及職稱可以提供復印件
9、科研成果轉化項目資料(清單,合同,產品質量檢驗證書等)
技術收入如果是提供產品的,就提供產品的檢測報告或是第三方提供的鑒定報告及銷售合同(提供發(fā)票附在合同后面);如果是提供技術服務的,需要提供技術服務合同及發(fā)票并且做技術合同登記。所有的收入與PS表一致
10、公司的資質、獲獎證明材料等
11、公司準備所有手工材料準備一式五份(必須有一份原件,4份復印件蓋公章)
八、企業(yè)研發(fā)費用項目流程有哪些?
直接成本能源費指在課題研究開發(fā)過程中相關大型儀器設備、專用科學裝置等運行發(fā)生的可以單獨計量的水、電、氣、燃料消耗費用等。
材料費指在課題研究開發(fā)過程中消耗的各種原材料、輔助材料等低值易耗品的采購及運輸、裝卸、整理等費用。
專用設備費指在課題研究開發(fā)過程中購置或試制專用儀器設備,對現有儀器設備進行升級改造,以及租賃外單位儀器設備而發(fā)生的費用。
外協(xié)費指在課題研究開發(fā)過程中通過外包、合作研發(fā)等方式,委托其他單位、個人或者與之合作進行研發(fā)而支付的費用。
咨詢鑒定費指在課題研究開發(fā)過程中支付給臨時聘請的咨詢專家的費用;以及支付給外單位的關于研發(fā)成果的檢驗、測試、化驗及鑒定費。
培訓費指研發(fā)人員在國內外接受專項培訓、培養(yǎng)的費用支出。
差旅費指在課題研究開發(fā)過程中開展科學實驗(試驗)、科學考察、業(yè)務調研、學術交流等所發(fā)生的外埠差旅費、市內交通費用等。
研究人員工資指研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用。
其他費用與研發(fā)活動直接相關的其他費用,如技術圖書資料費、辦公費、通訊費、專利申請維護費等。
間接成本管理費指在課題研究開發(fā)過程中對使用本單位現有儀器設備及房屋,日常水、電、氣、暖消耗,以及其他有關管理費用的補助支出。
折舊費用于研發(fā)活動的儀器、設備、房屋等固定資產的折舊費或租賃費以及相關固定資產的運行維護、維修等費用。
攤銷費指因研發(fā)活動需購入專有技術(包括專利、非專利發(fā)明、許可證、專有技術、設計和計算方法等)所發(fā)生的費用攤銷。
九、研發(fā)費用100%加計扣除有哪些企業(yè)?
當前享受研發(fā)費用100%加計扣除的企業(yè)包括制造業(yè)企業(yè)和科技型中小企業(yè)兩大類型。制造業(yè)企業(yè)開展研發(fā)活動中實際發(fā)生的研發(fā)費用,未形成無形資產計入當期損益的,在按規(guī)定據實扣除的基礎上,自2021年1月1日起,再按照實際發(fā)生額的100%在稅前加計扣除。
科技型中小企業(yè)開展研發(fā)活動中實際發(fā)生的研發(fā)費用,未形成無形資產計入當期損益的,在按規(guī)定據實扣除的基礎上,自2022年1月1日起,再按照實際發(fā)生額的100%在稅前加計扣除。
十、企業(yè)研發(fā)類的項目都有哪些?
企業(yè)研發(fā)項目是一個企業(yè)不斷取得技術突破、不斷發(fā)展的根本,在知識產權競爭日益激烈的今天,知識產權管理已經成為了企業(yè)研發(fā)成敗的關鍵因素之一,更是研發(fā)項目管理的重要組成部分。
從研發(fā)項目周期的角度劃分,研發(fā)項目的知識產權管理可分為立項前、實施中和結項后三個階段;從工作內容的角度劃分,可以分為信息分析、成果保護、保密管理等幾個部分。
專利信息的應用貫穿研發(fā)項目的全流程,如立項決策時的知識產權可行性分析、項目方案規(guī)劃時的技術調查研究、項目實施中的專利信息持續(xù)跟蹤,以及成果輸出階段的布局現狀研究和侵權風險分析。
知識產權管理人員應當全程跟進項目研發(fā)的進程,隨時對項目成果進行挖掘和確認,確定適當的知識產權保護形式(技術秘密、專利等),以便及時與專利申請和保密管理進行銜接。
保密管理的對象一般包括人員、文件、區(qū)域、設備四類,從實踐中高發(fā)的泄密途徑來看,一類是人為泄密,常見的是人員離職時攜帶了保密文件,另一類是涉及外部合作時的泄密,常見的是對方有意或無意的泄露了我方的圖紙、樣品等技術信息。
鑒于此,保密管理應重點針對上述兩種情況,一是對不同保密級別人員可接觸的文件、區(qū)域、設備進行限定,并在離職時進行嚴格交接,二是與對合作方簽訂嚴格的保密協(xié)議,細化保密措施,強化泄密責任,三是利用技術手段提高保密性,如對電子文件進行加密處理。
對研發(fā)項目開展知識產權管理的好處和必要性毋庸置疑,但管理是一項需要花費成本的工作,因此必須以科學的方式開展研發(fā)項目的知識產權管理才能真正實現降低研發(fā)工作的風險、促進研發(fā)水平的提高。
企業(yè)中的研發(fā)項目從項目來源、周期限制、成果要求、開展形式等各方面來講都存在著諸多的差別,如果對不同的項目采取完全相同的知識產權管理模式,可想而知很可能會出現以下幾種局面:執(zhí)行中困難重重阻力巨大,管理成本居高不下超出預算,項目周期難以滿足客戶要求,知識產權工作質量大打折扣流于形式。
解決這一問題最好的辦法就是對項目進行分類,對不同類別的項目采取差異化的知識產權管理,設定不同的工作內容,投入不同的資源,要求不同的產出。