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為什么中國這么大的一個強國,為何不能自己制造飛機發(fā)動機呢?發(fā)動機就那么難研究么?

作者:Anita 發(fā)布時間: 2021-12-19 13:28:50

簡介:】中國沒自己的發(fā)動機?你聽誰說的
只是比起美俄比不過
世界上自己可以造大推力發(fā)動機的
只有中美俄,中國造的只是比不上上面兩個國家
什么是集團旗下品牌?為什么勞斯萊斯是寶馬公

中國沒自己的發(fā)動機?你聽誰說的
只是比起美俄比不過
世界上自己可以造大推力發(fā)動機的
只有中美俄,中國造的只是比不上上面兩個國家

什么是集團旗下品牌?為什么勞斯萊斯是寶馬公司旗下的品牌?它為什么自己不獨立,而是他人旗下。

也就是說某汽車公司在擁有足夠的資金和夠硬的管理、生產(chǎn)能力的時候可以兼并一些小一點(資金流通小或者短缺,技術單一等情況,比如勞斯萊斯/布加迪?法拉利等這一類的)的汽車公司,為其提供資金和技術利用子公司本身所擁有的一些開放性專利等,來為自己的公司所用并盈利,但是各自的管理系統(tǒng)還是相對獨立的,但是其設計研發(fā)團隊可以一體化,勞斯萊斯其價值在于它并非有錢就能買,它同樣是一個身份象征,同樣有很多這類的例子,如果總公司想要改變其標志等從而歸入自己的名下(比如蘭博基尼上掛上大眾標志),它就必須拿足夠的資金買下子公司百分之百股份,并且必須有能力運用其某些非開放性專利,比如吉利雖然以百分之百股份(共15.5億美金)收購了VOLVO汽車公司,但是由于其本身生產(chǎn)線沒有能力研發(fā)生產(chǎn)沃爾沃汽車,因此只能保留沃爾沃而吉利只有權調(diào)派管理和技術工人,但是無權隨便調(diào)動沃爾沃的生產(chǎn)線和生產(chǎn)技術,而且并入自己品牌,對本身產(chǎn)品企業(yè)文化有影響,比如大眾和蘭博基尼,風格截然不同,讓大眾的設計風格和蘭博基尼統(tǒng)一的話是不可能的吧 ,大眾歷史悠久,可是如果把蘭博基尼并入大眾的風格,你還買蘭博基尼這個品牌干嗎?直接買其技術,然后用在自己的外殼上不就行了?我說的夠明顯了吧,希望你能夠理解

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