【簡介：】資本密集是指裝備制造業(yè)企業(yè)需要很大的財(cái)力投入。
裝備制造業(yè)從生產(chǎn)通用類裝備，如農(nóng)用機(jī)械、工程機(jī)械，到生產(chǎn)基礎(chǔ)類裝備，如機(jī)床、工裝，再到生產(chǎn)成套類裝備，如石油、化工、煤化工

資本密集是指裝備制造業(yè)企業(yè)需要很大的財(cái)力投入。
裝備制造業(yè)從生產(chǎn)通用類裝備，如農(nóng)用機(jī)械、工程機(jī)械，到生產(chǎn)基礎(chǔ)類裝備，如機(jī)床、工裝，再到生產(chǎn)成套類裝備，如石油、化工、煤化工、鹽化工成套設(shè)備等，以至更高級的生產(chǎn)安全保障類裝備和高技術(shù)關(guān)鍵裝備，如軍事、航空航天裝備等，其廠房成本、設(shè)備成本、材料成本、研發(fā)成本、人力成本等開支都十分巨大，投資規(guī)模動(dòng)輒上億，以十億、百億觀，也不鮮見。所以裝備制造業(yè)是實(shí)足的資本密集型產(chǎn)業(yè)。
國際資本對中國裝備制造業(yè)的投資節(jié)節(jié)攀高。2006年，中國裝備制造業(yè)累計(jì)近3萬億元投資，其中外商直接投資達(dá)400.8億美元，約占投資總額12%，同比增長了29.4%。在中國區(qū)域內(nèi)，裝備制造業(yè)全行業(yè)的三資企業(yè)產(chǎn)值過億元的就有上千家。 技術(shù)密集是指裝備制造業(yè)的生產(chǎn)過程對技術(shù)和智力要素的依賴大大超過其它行業(yè)。
比如生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床、大規(guī)模集成電路；微電子和電力電子器件、儀器儀表、自動(dòng)化控制系統(tǒng)；礦產(chǎn)資源的井采及露天開采設(shè)備；大型火電、水電、核電成套設(shè)備；民用飛機(jī)、高速鐵路、地鐵及城市軌道車、汽車、船舶等先進(jìn)交通運(yùn)輸設(shè)備；大型科學(xué)儀器和醫(yī)療設(shè)備；先進(jìn)大型的軍事裝備，通信、航管及航空航天裝備等等。這些產(chǎn)品技術(shù)含量高、生產(chǎn)工藝精密，組織過程復(fù)雜，對研發(fā)水平、技術(shù)實(shí)力、知識產(chǎn)權(quán)投入方面的要求都很高，所以裝備制造業(yè)又可謂技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。 勞動(dòng)密集是指裝備制造業(yè)需要大量人力參與產(chǎn)成品的制造過程。
一般來講，生產(chǎn)過程對技術(shù)要素的依賴與對勞動(dòng)要素的依賴成反比，即只有當(dāng)技術(shù)程度低時(shí)，容納的勞動(dòng)力才會多，但裝備制造業(yè)則不同，技術(shù)密集與勞動(dòng)密集同時(shí)存在。原因在于：裝備制造業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，如礦產(chǎn)資源的井采及露天開采設(shè)備，石油化工成套設(shè)備，電力成套設(shè)備，船舶、地鐵、航空航天、軍事裝備等，其生產(chǎn)組織過程都非常復(fù)雜，主要是通過按單制造、非標(biāo)制造、項(xiàng)目制造等模式進(jìn)行的，而這些生產(chǎn)組織模式與最終消費(fèi)品制造業(yè)的生產(chǎn)組織模式極為不同。最終消費(fèi)品制造業(yè)的產(chǎn)品多可進(jìn)行批量化、流水線生產(chǎn)，而裝備制造業(yè)幾乎不存在由少數(shù)幾個(gè)工人看管數(shù)條生產(chǎn)線便可以使生產(chǎn)過程運(yùn)轉(zhuǎn)順利的情況。按單制造、非標(biāo)制造、項(xiàng)目制造模式中存在著大量的定制化采購、定制化設(shè)計(jì)、定制化生產(chǎn)組織、定制化裝配工作，以及過程中的技術(shù)工藝變更、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整等事項(xiàng)，這些都需要靠人力介入進(jìn)行解決，沒有一成不變的、按鈕式控制的“傻瓜式”生產(chǎn)過程。
所以，裝備制造業(yè)在資金密集、技術(shù)密集的同時(shí)，也是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，是少有的對資本、技術(shù)與人力的需求都很旺盛的行業(yè)。也正因如此，裝備制造業(yè)對投資、技術(shù)進(jìn)步、就業(yè)的拉動(dòng)效果極為明顯，的確不愧為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。顯而易見，裝備制造業(yè)屬于制造業(yè)的核心，也是國民經(jīng)濟(jì)的重頭產(chǎn)業(yè)。