【簡介：】投資公司的人猴精猴精的
我接觸過
如果你沒有什么專利、資源方面的資本投入
我覺得不時很可行的
因為一般的投資公司
在決定投資之前要你把全盤的計劃告訴人家
而且人家還要

投資公司的人猴精猴精的
我接觸過
如果你沒有什么專利、資源方面的資本投入
我覺得不時很可行的
因為一般的投資公司
在決定投資之前要你把全盤的計劃告訴人家
而且人家還要通過項目團隊調(diào)查論證
然后還要提交董事會論證
等等環(huán)節(jié)
這些環(huán)節(jié)如果人家PASS掉
那你的這些東西
人家就可以在你離開后無償使用了
其實你的這個相法我覺得你該寫 項目建議書+項目可行性報告

這些東西都是由現(xiàn)成的格式的
在網(wǎng)上搜
多的是
關(guān)鍵是要你的方案是別人想不到的
或者說比較超前和獨到的
最好自己有一定的資源優(yōu)勢
你可以和投資公司合作
你只占股份也可以阿

應(yīng)用文寫作 投資計劃書怎么寫？

投資計劃書無非就是你們當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)查，數(shù)據(jù)收集整理后得出個分析結(jié)論，投入和回報等的分析。沒有數(shù)據(jù)沒法寫。寫出你們那里的的優(yōu)勢和市場機會等等

項目計劃書范本

商業(yè)計劃書，英文名稱為Business Plan，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?編寫商業(yè)計劃書的直接目的是為了尋找戰(zhàn)略合作伙伴或者風(fēng)險投資資金，其篇幅既不能過于繁瑣，也不能過于簡單。一般而言，項目規(guī)模越龐大，商業(yè)計劃書的篇幅也就越長；如果企業(yè)的業(yè)務(wù)單一，則可簡潔一些。一份好的商業(yè)計劃書的特點是：關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務(wù)預(yù)計、出色的計劃概要等幾點。第一章：計劃概要 摘要是整個商業(yè)計劃書的“鳳頭”，是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的項目，主要取決于摘要部分?？梢哉f沒有好的摘要，就沒有投資。 第二章：項目介紹 主要介紹項目的基本情況、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況，以及質(zhì)量控制、庫存管理、售后服務(wù)、研究和發(fā)展等內(nèi)容。 第三章：市場分析 主要介紹產(chǎn)品或服務(wù)的市場情況。包括目標(biāo)市場基本情況、未來市場的發(fā)展趨勢、市場規(guī)模、目標(biāo)客戶的購買力等。 第四章：行業(yè)分析 主要介紹企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基本情況，以及企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位。和同類型企業(yè)進行對比分析，做WSOT分析，表現(xiàn)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。 第五章：市場營銷 主要介紹企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展策略、發(fā)展計劃、實施步驟、整體營銷戰(zhàn)略的制定以及風(fēng)險因素的分析等。 第六章：管理團隊 主要介紹管理理念、管理結(jié)構(gòu)、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標(biāo)準(zhǔn)。 第七章：財務(wù)分析 主要對未來5年做營業(yè)收入和成本進行估算，計算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現(xiàn)金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。 第八章：資金需求 主要介紹申請資金的數(shù)額、申請的方式，詳細使用規(guī)劃。 第九章：資金的退出 主要告訴投資者如何收回投資，什么時間收回投資，大約有多少回報率等情況。 第十章：風(fēng)險分析 主要介紹本項目將來會遇到的各種風(fēng)險，以及應(yīng)對這些的風(fēng)險的具體措施。 第十一章：結(jié)論： 對整個商業(yè)計劃的結(jié)論性概括。 第十二章：附件 附件是對主體部分的補充。由于篇幅的限制，有些內(nèi)容不宜于在主體部分過多描述。把那些言猶未盡的內(nèi)容，或需要提供參考資料的內(nèi)容，放在附錄部分，供投資者閱讀時參考。