【簡介：】什么是企業(yè)管理？企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱。企業(yè)管理聽起來高大上，看起來也很龐雜，其實，歸根結(jié)底就是六個字的管理：“人

什么是企業(yè)管理？企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱。企業(yè)管理聽起來高大上，看起來也很龐雜，其實，歸根結(jié)底就是六個字的管理：“人、財、物、產(chǎn)、供、銷”，按照現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)劃分，主要是十個方面的管理。這十個方面的管理做好了，企業(yè)就會步入一個良性的運轉(zhuǎn)軌道。

一，計劃管理。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。企業(yè)管理的龍頭為計劃管理?，F(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)建立全面計劃管理系統(tǒng)。

二，銷售管理。廣義銷售管理為市場營銷管理。包括銷售戰(zhàn)略和策略、產(chǎn)品、價格、渠道、客戶等管理。

三，研發(fā)管理。產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)的核心。應(yīng)本著“生產(chǎn)一代、儲備一代、研發(fā)一代”的原則建立企業(yè)的研發(fā)系統(tǒng)。

四，采購管理，采購質(zhì)量直接影響最終產(chǎn)品質(zhì)量。所以應(yīng)從供應(yīng)商選擇、評價、采購、績效監(jiān)控、搬運、倉儲、防護做好系統(tǒng)規(guī)范。

五，生產(chǎn)管理。產(chǎn)品質(zhì)量和勞動效率都是生產(chǎn)出來的。所以應(yīng)該做好定額、計劃、調(diào)度、統(tǒng)計、設(shè)備、環(huán)境等方面的管理

六，質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是一個綜合性的管理，重點包括質(zhì)量管理、檢驗、計量、過程控制、缺陷預(yù)防、審核、持續(xù)改進等方面。

七，安全管理。應(yīng)該按照18000標準或安全標準化要求建立安全管理體系，完善三項制度、定期安全檢查、排除安全隱患。

八，人事管理。人事管理主要包括六大方面：員工招聘、培訓(xùn)系統(tǒng)、薪酬、績效考核、勞動關(guān)系和人力資源發(fā)展規(guī)劃。

九，財務(wù)管理。財務(wù)管理是企業(yè)健康發(fā)展的保障。應(yīng)建立全面的財務(wù)管理制度，實施成本管理，通過內(nèi)部審計及盤點加強物資監(jiān)管。

十，現(xiàn)場管理。現(xiàn)場管理水平的高低直接反應(yīng)出企業(yè)管理水平的高低。應(yīng)通過定置管理、6S管理和目視化管理提升現(xiàn)場管理水平。

其他諸如還有文化管理、戰(zhàn)略管理、行政管理、組織管理、風(fēng)險管理、知識管理、工藝管理等等……但是這些管理只是企業(yè)的重要補充。

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