【簡介：】一、2030年可持續(xù)發(fā)展議程的愿景？目標1.在全世界消除一切形式的貧困目標2.消除饑餓，實現(xiàn)糧食安全，改善營養(yǎng)狀況和促進可持續(xù)農(nóng)業(yè)目標3.確保健康的生活方式，促進各年齡段人群的福

一、2030年可持續(xù)發(fā)展議程的愿景？

目標1.在全世界消除一切形式的貧困

目標2.消除饑餓，實現(xiàn)糧食安全，改善營養(yǎng)狀況和促進可持續(xù)農(nóng)業(yè)

目標3.確保健康的生活方式，促進各年齡段人群的福祉

目標4.確保包容和公平的優(yōu)質(zhì)教育，讓全民終身享有學習機會

目標5.實現(xiàn)性別平等，增強所有婦女和女童的權(quán)能

目標6.為所有人提供水和環(huán)境衛(wèi)生并對其進行可持續(xù)管理

二、微軟的愿景是什么？

符合微軟的提高世界生產(chǎn)力的愿景："Our mission is to empower every person and every organization on the planet to achieve more"。我們的目標是提高這個星球上所有的人和所有組織的生產(chǎn)力。

三、教育的愿景是什么？

1.良好的學習習慣。學生養(yǎng)成了好的習慣，老師省勁。學生輕松，家長省心。

2.活躍的課堂氣氛。重視情感，態(tài)度，價值觀的正確導向。

3.主動的學習態(tài)度。師生雙方在教學中的主動性和創(chuàng)造性。

4.融洽的師生關(guān)系。倡導自主，合作，探究的學習方式。

5.創(chuàng)新的思維觀念。重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

6.靈活的運用能力。教學中的實踐性和綜合性。

四、“愿景”的意思是什么？

詞語解釋 愿景，意思是：所向往的前景。

（摘自：《 現(xiàn)代漢語大詞典》第5版） 同義詞：“愿望”、 愿景是企業(yè)更高層次的追求，介于信仰與追求之間，是企業(yè)的中期追求，類似于人們常說的理想，愿景比信仰低一層（信仰通常是永恒不變的），比追求高一層（追求通常是短期的）。愿景是人們永遠為之奮斗希望達到的圖景,它是一種意愿的表達,愿景概括了未來目標、使命及核心價值,是哲學中最核心的內(nèi)容,是最終希望實現(xiàn)的圖景。

五、企業(yè)的愿景是什么？

一、企業(yè)愿景

企業(yè)愿景又可以叫企業(yè)宗旨），這兩詞的內(nèi)涵和外延都是一致的，只是“宗旨”一 詞是我們習慣、用了很多年的常用詞或舊詞，“愿景”只是最近幾年時興的“新”詞。

企業(yè)愿景（或企業(yè)宗旨）是指企業(yè)長期的發(fā)展方向、目標、目的、自我設(shè)定的社會責任和義務(wù)，明確界定公司的在未來社會范圍里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對社會（也包括具體的經(jīng)濟領(lǐng)域）的影響力、貢獻力、在市場或 行業(yè)中的排位（如世界500強）、與企業(yè)關(guān)聯(lián)群體（客戶、股東、員工、環(huán)境）之間的經(jīng)濟關(guān)系來表述。

企業(yè)愿景主要考慮的是對企業(yè)有投入和產(chǎn)出等經(jīng)濟利益關(guān) 系的群體產(chǎn)生激勵、導向、投入作用，讓直接對企業(yè)有資金投資的群體（股東）、有員工智慧和生命投入的群體、有環(huán)境資源投入的機構(gòu)等產(chǎn)生長期的期望和現(xiàn)實的 行動，讓這些群體、主體通過企業(yè)使命的履行和實現(xiàn)感受到實現(xiàn)社會價值的同時，自己的利益的發(fā)展得到保證和實現(xiàn)。

二、企業(yè)使命

所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中所應(yīng)擔當?shù)慕巧拓熑?。是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由，說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想，為企業(yè)目標的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。

企業(yè)使命是在界定了企業(yè)愿景概念的基礎(chǔ)上，這時就要把企業(yè)使命具體地定義到回答企業(yè)在全社會里經(jīng)濟領(lǐng)域經(jīng)營活動的這個范圍或?qū)哟?，也就是說，企業(yè)使命只具體表述企業(yè)在社會中的經(jīng)濟身份或角色，在社會領(lǐng)域里，該企業(yè)是分工做什么的，在哪些經(jīng)濟領(lǐng)域里為社會做貢獻。企業(yè)使命主要考慮的是對目標領(lǐng)域、特定客戶或 社會人在某確定方面的供需關(guān)系的經(jīng)濟行為及行為效果。

三、企業(yè)使命與企業(yè)愿景的聯(lián)系

從企業(yè)愿景（或企業(yè)宗旨）和企業(yè)使命等理論概念的關(guān)系來講，企業(yè)使命是企業(yè)愿景的一個方面，換句話說企業(yè)愿景（或企業(yè)宗旨）包括企業(yè)使命，企業(yè)使命是企業(yè) 愿景中具體說明企業(yè)經(jīng)濟活動和行為的理念，如果要分開來表述企業(yè)愿景和企業(yè)使命，企業(yè)愿景里就應(yīng)不再表達企業(yè)經(jīng)濟行為的領(lǐng)域和目標，以免重復(fù)或矛盾。

四、企業(yè)價值觀：

企業(yè)價值觀，是指企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。從哲學上說，價值觀是關(guān)于對象對主體有用性的一種觀念。而企業(yè)價值觀是企業(yè)全體或多數(shù)員工一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷。

企業(yè)價值觀簡而言之，企業(yè)的價值觀就是企業(yè)決策者對企業(yè)性質(zhì)、目標、經(jīng)營方式的取向所做出的選擇，是為員工所接受的共同觀念。

（1）價值觀是企業(yè)所有員工共同持有的，而不是一兩個人所有的。

（2）企業(yè)價值觀是支配員工精神的主要的價值觀。

（3）企業(yè)價值觀是長期積淀的產(chǎn)物，而不是突然產(chǎn)生的。

（4）企業(yè)價值觀是有意識培育的結(jié)果，而不是自發(fā)產(chǎn)生的。

價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應(yīng)當如何做的時候。這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是價值觀。提倡什么？反對什么？弘揚什（本文來自精品培訓鄧正紅專欄）么？抑制什么？基本商業(yè)倫理和企業(yè)精神是什么？企業(yè)信仰必須遵循產(chǎn)業(yè)社會的一般道德準則，并且，有效地處理與人類社會以及個人價值準則之間的一系列重要關(guān)系；由此來約束與激勵全體員工的決策行為，尊重相關(guān)者地位或滿足相關(guān)者利益。

概念性的東西很容易找到，要想真正掌握企業(yè)文化的這些知識點，還需要在了解學習各種資料的表述上，看一些知名、優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化案例去比照分析和你了解的概念的具體體現(xiàn)。

六、貝殼的愿景是什么？

貝殼公益的愿景是“連接更多公益資源，讓社區(qū)的每個人成為公益的參與者和受益者”。

七、飯店的愿景是什么？

1、因為命運決定了我們的團圓，成功取決于我們的努力。

2、保持環(huán)境清潔，做一個可愛的人。

3、不學習的人其實是最先選擇落后的人。

4、因為命運決定了我們的團圓，成功取決于每個人的努力。

5、目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營。

6、質(zhì)量第一，確保安全，文明施工，努力工作。

八、today的愿景是什么？

Today一直將“小而美的創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟平臺”作為企業(yè)愿景，今年的“開放共創(chuàng)”是在我們的品牌愿景下提出的戰(zhàn)略方向。一方面Today在對門店加盟模式不斷進行打磨：從開放加盟后吸引了上千名城市精英創(chuàng)業(yè)者加入，到部分加盟商已持店3-5家，某種意義上成為一家小企業(yè)，更有優(yōu)秀加盟商在合理的培養(yǎng)和選拔機制下成為企業(yè)管理層。

在今年我們重在打磨匹配不同創(chuàng)業(yè)需求的、致力于加盟人才長遠發(fā)展的產(chǎn)品矩陣。另一方面，“開放共創(chuàng)”致力于與有需求的社會機構(gòu)和企業(yè)開展緊密型合作，為不同行業(yè)打造專屬的新零售運營解決方案。

九、OPPO的愿景是什么？

“站在懸崖邊”正是“對的路，不怕遠”這個堅定的信仰?！霸趹已逻呅凶叩臅r候，當你的心態(tài)夠強大，即便意識到這些困難，仍然會選擇前行，最終實現(xiàn)目標?！?/p>

 找到自己那條長長的雪道，充滿熱愛，保持專注，長期深耕，在時間的見證下，滾出巨大的雪球。

 從這個角度來看，“對的路，不怕遠”是OPPO為自己找到的那條價值觀雪道。作為堅定的長期主義者，OPPO的字典里沒有“機會主義”與“速成主義”。在眾多的發(fā)展道路中，OPPO選擇了外界眼中漫長而艱難的一條路。不在乎一時輸贏，不計較個人得失，甚至面對誤解時，也不去辯駁。

 OPPO認為當前時代，越來越多人意識到，短期紅利已經(jīng)減少，越來越多人開始埋頭種因，自覺地成為這個時代的爬坡者。爬坡者們想通過自身專業(yè)的提升，最終實現(xiàn)社會的進步。

唯有回歸到文化價值觀，回歸初心，回歸到企業(yè)經(jīng)營管理的底層邏輯，才能實現(xiàn)高質(zhì)量的戰(zhàn)略新成長。

這同樣是OPPO 成立近18年來，作為一個爬坡者，遵循的發(fā)展理念。

十、保時捷的愿景是什么？

保時捷愿景應(yīng)該是賽車。靈魂。理念。理想。

以激情制造賽車并推動賽車運動發(fā)展的保時捷，它在全球的賽道上奔馳都如同在家一樣輕松自如。這源于傳統(tǒng)，同時也源于理念。將賽車運動與量產(chǎn)跑車深度結(jié)合的理念，使每一位車手都能夠立即明確自己的所屬。