【簡介：】一、怎么寫項目建議書？中哲咨詢撰寫項目建議書的主要內(nèi)容應(yīng)包括：1、項目提出的必要性和依據(jù)；2、產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想；3、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備
一、怎么寫項目建議書？
中哲咨詢撰寫項目建議書的主要內(nèi)容應(yīng)包括：
1、項目提出的必要性和依據(jù)；
2、產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想；
3、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進國別、廠商的初步分析；
4、投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想；
5、項目的進度安排；
6、經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價；
7、環(huán)境影響的初步評價，包括治理“三廢”措施、生態(tài)環(huán)境影響的分析；
8、結(jié)論；
二、改善項目建議書怎么寫
要提出合理建議，對項目措施考慮到改善合理性，達到更上一層樓，效果完美
三、項目可研報告或項目建議書怎么寫？
項目建議書主要論證的是項目的必要性。主要對項目建設(shè)地點的選擇、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模、投資估算和資金籌措，以及經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益等做出的初步研究。
項目可行性研究報告主要論證的是項目的可行性。在調(diào)查研究和分析論證項目技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性的基礎(chǔ)上，進行方案比選后編制的文本。
四、項目建議書怎么編寫？
項目建議書模板一、項目區(qū)基本情況 二、項目建設(shè)的依據(jù) 三、項目建設(shè)的必要性 四、項目建設(shè)內(nèi)容 五、項目建設(shè)期限 六、項目建設(shè)投資與資金籌措 七、經(jīng)濟效益分析
五、對公司管理方面的建議書，怎么寫？
建議書
某某某：
當(dāng)我們坐在明亮寬敞的教室里，看著油印的教科書時，我們可曾想到那些山區(qū)的小朋友，只能在一個又小又矮的小房子里聽課。他們沒有桌椅，只能坐在地上，寫字的時候，還要趴著寫。他們沒有錢去買書，買文具。還有些小朋友，因為沒有錢，只能忍著淚水，離開學(xué)校。
他們多么渴望讀書呀，又多么的希望我們能幫助他們。為了能讓山區(qū)小朋友讀上書，我建議大家都伸出援助之手，獻上一片愛心。
一、拿出自己的零花錢或壓歲錢的一部分捐給山區(qū)小朋友。
二、寫幾封信，用話語去鼓勵他們，給予他們精神上的幫助。
三、捐幾本圖書，讓山區(qū)孩子們有書讀。
四、拿出自己的一些衣服捐出去。
五、拿出一些文具之類的東西捐給山區(qū)小朋友。
同學(xué)們，只要我們奉獻出自己的愛心，山區(qū)小朋友就會多一些溫暖，多一份信心。是大家都能在五星紅旗下茁壯成長，成為祖國的棟梁。
幫幫他們吧??！
建議書是個人、單位和有關(guān)方面為了開展工作、完成任務(wù)、進行某項活動而提出意見時使用的一種文體，有的也叫意見書。
寫建議書要認真負責(zé)、嚴肅對待，內(nèi)容要具體，語言要精練。 1．在第一行正中寫"建議書"三個字。2．寫接受建議對方的名稱。3．正文：（1）建議的原因或出發(fā)點，便于對方考慮。（2）建議的具體事項。4．表達建議者的愿望。5．結(jié)尾寫表示敬意的話，如"此致敬禮"等語。
6．寫上建議者的名稱和寫建議書的日期。
建議書的準備技巧
撰寫建議書前，您先要準備好撰寫建議書的資料，這些資料是您從銷售準備開始時就應(yīng)留意的，因此，建議書的資料取自于銷售準備、詢問調(diào)查、展示說明等各個過程，，您在這些銷售過程對客戶的了解及對客戶的影響，是建議書成敗的主要因素。
建議書的結(jié)構(gòu)和格式
1、標題
2、稱謂
3、正文（開頭部分，主體部分，結(jié)尾部分）
4、署名及時間
。
六、建議書怎么寫？
建議書是個人、單位和有關(guān)方面為了開展工作、完成任務(wù)、進行某項活動而提出意見時使用的一種文體，有的也叫意見書。寫建議書要認真負責(zé)、嚴肅對待，內(nèi)容要具體，語言要精練。1．在第一行正中寫"建議書"三個字。2．寫接受建議對方的名稱。3．正文：（1）建議的原因或出發(fā)點，便于對方考慮。（2）建議的具體事項。4．表達建議者的愿望。5．結(jié)尾寫表示敬意的話，如"此致敬禮"等語。6．寫上建議者的名稱和寫建議書的日期。
建議書的準備技巧
撰寫建議書前，您先要準備好撰寫建議書的資料，這些資料是您從銷售準備開始時就應(yīng)留意的，因此，建議書的資料取自于銷售準備、詢問調(diào)查、展示說明等各個過程，，您在這些銷售過程對客戶的了解及對客戶的影響，是建議書成敗的主要因素。
建議書的結(jié)構(gòu)和格式
1、標題
2、稱謂
3、正文（開頭部分，主體部分，結(jié)尾部分）
4、署名及時間
七、項目管理的項目經(jīng)驗怎么寫？
項目經(jīng)理經(jīng)歷可以從以下幾個方面進行描述：
1. 從事項目管理的經(jīng)歷，從接觸項目開始到擔(dān)任項目經(jīng)理止的這一段時間內(nèi)都可以寫出來；
2. 參與或主管項目時發(fā)揮的作用，解決了什么問題，取得了哪些成果；
3. 項目經(jīng)理任職期間，履行崗位能力的情況，包括業(yè)務(wù)及管理方面，以及重大創(chuàng)新、實現(xiàn)的價值等；
4.團隊建設(shè)情況，培養(yǎng)了多少人才，團隊的整體水平。
八、項目管理情況怎么寫？
首先，要描述一下目前報告期的總體經(jīng)營和管理情況，如業(yè)務(wù)經(jīng)營的總體趨勢、新項目進展情況、管理上總體狀態(tài)等。
其次，要描述目前報告期的財務(wù)運行情況，主要指財務(wù)核算、稅負、風(fēng)險等做個總體概述；財務(wù)部門人多，組織職責(zé)較復(fù)雜的，也可描述一下財務(wù)組織管理情況。
九、項目管理業(yè)績怎么寫？
項目經(jīng)理的業(yè)績報告，主要要反映出曾擔(dān)任過項目經(jīng)理的工程的以下幾方面情況：1.工程概況（包括工程規(guī)模，工期，工作內(nèi)容，主要工作內(nèi)容的技術(shù)指標，技術(shù)難點）；2.項目實施總體方案，采用什么措施來控制質(zhì)量，進度，安全；3.采用的新工藝，新技術(shù)以及新材料；
4.工程最終達到的質(zhì)量，進度，安全文明等管理方面目標，以及產(chǎn)生利潤等經(jīng)濟目標，帶來的社會效應(yīng)；
5.通過整個項目的施工，得出的經(jīng)驗教訓(xùn)以及對個人的管理，技術(shù)水平的提高。
十、寫如何管理好班級建議書？
下面是如何管理好班級的建議：
建立完善的班級制度：班級制度是班級管理的基礎(chǔ)，可以明確規(guī)定班級成員的權(quán)利和義務(wù)、紀律和準則等，構(gòu)建良好的班級文化氛圍。
加強班級衛(wèi)生管理：班級衛(wèi)生是班級管理的重要環(huán)節(jié)，保持整潔和清新的環(huán)境有利于學(xué)生的身心健康，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
加強班級安全管理：班級安全管理是班級管理的一項基本任務(wù)，包括加強校園安全教育，預(yù)防校園暴力，加強食品安全檢查等。
關(guān)注學(xué)生心理健康：關(guān)注學(xué)生心理健康，及時發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生的心理問題，通過開展社會實踐、心理咨詢等活動，幫助學(xué)生增強自信心，塑造積極向上、健康正面的心態(tài)。
加強班級活動組織：班級活動是促進班級凝聚力和學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的重要途徑，通過組織各類活動提升學(xué)生的行為素養(yǎng)和能力水平。
建立良好的班委會：利用班委會的力量，激發(fā)學(xué)生的參與熱情和主動性，讓學(xué)生參與班級管理和活動組織，培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)才能和責(zé)任感。
