【簡(jiǎn)介：】一、飛機(jī)的外部特征是什么？從機(jī)身外形看，不外乎側(cè)面形狀和剖面形狀兩種。側(cè)面形狀一般為拉長(zhǎng)的流線體?，F(xiàn)代飛機(jī)的側(cè)面形狀受到駕駛艙的很大影響。有的駕駛艙平滑地露于氣流之
一、飛機(jī)的外部特征是什么？
從機(jī)身外形看，不外乎側(cè)面形狀和剖面形狀兩種。側(cè)面形狀一般為拉長(zhǎng)的流線體?，F(xiàn)代飛機(jī)的側(cè)面形狀受到駕駛艙的很大影響。有的駕駛艙平滑地露于氣流之中，有的則埋藏在機(jī)身之內(nèi)。
二、為什么飛機(jī)在高空，外部壓力很大？
因?yàn)轱w機(jī)內(nèi)外壓差太大會(huì)對(duì)機(jī)體結(jié)構(gòu)造成損壞。飛機(jī)座艙屬于空間薄壁結(jié)構(gòu)，只能承受拉應(yīng)力，不能承受壓應(yīng)力。所以飛機(jī)內(nèi)外壓差過大時(shí)，飛機(jī)上的安全活門會(huì)打開，釋放多余壓力，防止座艙壓差過大影響飛機(jī)結(jié)構(gòu)安全。
飛機(jī)的客艙是氣密客艙，飛機(jī)上的空調(diào)系統(tǒng)向客艙提供空調(diào)氣，用控制外流活門的開度來控制座艙壓力，使艙內(nèi)壓力高于外界大氣壓力。因?yàn)楦叨群蜌鈮河幸粋€(gè)對(duì)應(yīng)關(guān)系，飛機(jī)一般以座艙高度來表示座艙壓力
三、飛機(jī)托運(yùn)行李外部能纏繩子嗎？
可以。
乘坐飛機(jī)托運(yùn)行李，如果不用行李箱，也可以打成背包。打包必須捆扎牢固結(jié)實(shí)，不能在運(yùn)輸和裝卸過程中散了。
同時(shí)打包必須符合行李托運(yùn)的重量要求和尺寸要求。國際航班托運(yùn)行李每件重量不能超過23千克，長(zhǎng)寬高三邊之和不能超過158厘米。國內(nèi)航班托運(yùn)每件行李的重量不能超過20千克。
四、專職外部董事和外部董事區(qū)別？
專職外部董事是一種職務(wù)，外部董事就是一個(gè)掛職。
外部董事又稱非執(zhí)行董事，就是他們不在公司擔(dān)任除了董事以外的其他管理職務(wù)，比如，不兼任總經(jīng)理或副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，等等。另外，他們不在公司領(lǐng)取薪酬（但可以領(lǐng)取一些津貼），薪酬由股東或者出資人支付。
外部董事又分為專職外部董事與兼職外部董事。所謂“兼職”，就是掛個(gè)職而已，他們本身是已經(jīng)退休的黨政干部，或者雖然沒有退休，但有自己的本職工作，比如是政府官員、國企高管或者是專家學(xué)者，近年來不少地方開始向社會(huì)公開招聘兼職外部董事。
專職外部董事本身就是一種職務(wù)。例如，央企的專職外部董事職務(wù)列入國資委黨委管理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)名稱表，按照現(xiàn)職央企負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理。
專職外部董事在閱讀文件、參加相關(guān)會(huì)議和活動(dòng)等方面享有與央企負(fù)責(zé)人相同的待遇；專職外部董事的選聘、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、培訓(xùn)等由國資委負(fù)責(zé)。專職外部董事是一種工作崗位。所謂“專職”，就是說他們除了擔(dān)任一家或若干家公司的外部董事以外，沒有其他工作職責(zé)
五、正外部性與負(fù)外部性？
正外部性是某個(gè)經(jīng)濟(jì)行為個(gè)體的活動(dòng)使他人或社會(huì)受益，而受益者無須花費(fèi)代價(jià)，負(fù)外部性是某個(gè)經(jīng)濟(jì)行為個(gè)體的活動(dòng)使他人或社會(huì)受損，而造成負(fù)外部性的人卻沒有為此承擔(dān)成本。
六、微信公眾號(hào)如何把文章加外部鏈接，是外部，外部？
公眾號(hào)平臺(tái)文章正文添加外部鏈接僅限于已認(rèn)證的服務(wù)號(hào)，訂閱號(hào)是無法添加外部鏈接的，可以通過兩種方法解決：
1、外部鏈接生成二維碼，指引粉絲長(zhǎng)按識(shí)別二維碼跳轉(zhuǎn)；
2、將外部鏈接添加至閱讀原文，指引粉絲點(diǎn)擊閱讀原文跳轉(zhuǎn)。
七、企業(yè)外部機(jī)會(huì)和外部威脅怎么寫？
外部威脅包括外資進(jìn)入、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開發(fā)出新技術(shù)、人口老齡化、自然資源枯竭、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)并購等。有些事件、趨勢(shì)和變化對(duì)一些企業(yè)是威脅，但對(duì)另一些企業(yè)可能是機(jī)會(huì)。 外部機(jī)會(huì)是組織外部環(huán)境中存在和發(fā)生的有利于組織發(fā)展業(yè)務(wù)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的事件、趨勢(shì)和變化。如政府管制放松、新材料的出現(xiàn)、消費(fèi)者的新需求、消費(fèi)者收入的增加等。有些事件、趨勢(shì)和變化對(duì)一些企業(yè)是機(jī)會(huì)，但對(duì)另—些企業(yè)可能是威脅。 內(nèi)部威脅包括內(nèi)部人員惡意破壞、內(nèi)部人員與外部勾結(jié)、管理人員濫用職權(quán)、執(zhí)行人員操作不當(dāng)、安全意識(shí)不強(qiáng)、內(nèi)部管理疏漏、軟硬件缺陷以及雷擊、火災(zāi)、水災(zāi)、地震等自然災(zāi)害構(gòu)成的威脅等。
八、簡(jiǎn)述外部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)及外部評(píng)級(jí)體系？
外部評(píng)級(jí)是指社會(huì)專業(yè)資信評(píng)估公司的信用評(píng)級(jí)活動(dòng)。外部評(píng)級(jí)是相對(duì)與銀行來說的。
一般情況下，社會(huì)專業(yè)資信評(píng)估公司在進(jìn)行信用評(píng)級(jí)時(shí)，都以新《巴塞爾資本協(xié)議》為基礎(chǔ)，決定風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重。因此，與各具特色、各不相同的內(nèi)部評(píng)級(jí)相比，外部評(píng)級(jí)的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)及其結(jié)果具有通用性。
對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)法下對(duì)外部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的認(rèn)定，新協(xié)議確立了六項(xiàng)認(rèn)定合格標(biāo)準(zhǔn)，即客觀性、獨(dú)立性.國際通用性、透明度、資源充分度和可信度。外部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)提供可靠評(píng)級(jí)結(jié)果的基本條件是要擁有充足可靠的歷史數(shù)據(jù)和相關(guān)信息資源，具有定性與定量分析相結(jié)合的穩(wěn)定的評(píng)級(jí)方法系統(tǒng)，能夠不受政治經(jīng)濟(jì)及其他因素的干擾進(jìn)行獨(dú)立、客觀和公正的評(píng)級(jí)活動(dòng)。
九、外部中斷處理，什么是外部中斷處理？
中斷分為內(nèi)部中斷和外部中斷，內(nèi)部中斷有很多種，比如定時(shí)器中斷。
外部中斷指的是由外部信號(hào)觸發(fā)的中斷，單片機(jī)的特定引腳可以響應(yīng)外部中斷，當(dāng)此引腳檢測(cè)到信號(hào)時(shí)，可以進(jìn)入中斷程序。需要程序來配置中斷寄存器，需要自己編寫中斷服務(wù)函數(shù)。網(wǎng)上例子很多的
十、什么是外部性?舉例說明正外部性與負(fù)外部性？
一個(gè)人的作為會(huì)對(duì)他自己本身之外的人、事物產(chǎn)生作用。當(dāng)這種作用是不利的時(shí)候，叫做負(fù)外部性。例：我放一個(gè)pi，這件事情對(duì)我可以心情舒暢、減小腸胃負(fù)擔(dān)，但對(duì)我周圍的人產(chǎn)生了負(fù)外部效應(yīng)。
