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航空公司業(yè)務(wù)專員

作者: 發(fā)布時(shí)間: 2022-09-14 05:24:59

簡(jiǎn)介:】本篇文章給大家談?wù)劇逗娇展緲I(yè)務(wù)專員》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。本文目錄一覽:
1、企劃專員具體工作內(nèi)容是什么?包含設(shè)計(jì)類的工作嗎?


2、企劃專員職責(zé)


3、企劃專

本篇文章給大家談?wù)劇逗娇展緲I(yè)務(wù)專員》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。

本文目錄一覽:

企劃專員具體工作內(nèi)容是什么?包含設(shè)計(jì)類的工作嗎?

企劃專員具體工作內(nèi)容是制定方案,解決問題,提出建議,整合思想,制作資金預(yù)算,布置人力資源,做出階段性計(jì)劃或長(zhǎng)期計(jì)劃等,包含設(shè)計(jì)類的工作。

不同的集體對(duì)于策劃專員也賦予了不同的職責(zé)和權(quán)力范圍。往往策劃專員在職位上沒有很高的地位,收入處于居中水平,但是策劃專員往往是一個(gè)企業(yè)或團(tuán)體的核心,他們是很多動(dòng)向的出發(fā)點(diǎn),是許多效應(yīng)或活動(dòng)的始作俑者。

企劃專員:

1、負(fù)責(zé)公司與所屬品牌的理論體系建設(shè)、形象塑造、營(yíng)銷策劃與傳播推廣。

2、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行CIS戰(zhàn)略,建立企業(yè)形象與行為識(shí)別體系,規(guī)范員工著裝、話術(shù)、服務(wù)意識(shí)與服務(wù)行為、內(nèi)外形象。

3、構(gòu)建VI系統(tǒng),保證公司及所屬品牌各類廣告推廣物料的規(guī)范性、一致性。

4、完善SI系統(tǒng),形成規(guī)范的終端形象展示與銷售服務(wù)體系。

企劃專員職責(zé)

企劃專員面試題:太多了,不同行業(yè)的企劃專員面試題是不一樣的,百度一下job006,那里有各行企劃專員的面試題。

企劃專員職責(zé)

①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù),抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果;

②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核;

③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評(píng)定、通報(bào);

④抓好全國(guó)統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);

⑤負(fù)責(zé)全國(guó)優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

⑥對(duì)各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理;

⑦對(duì)全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定;

⑧負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理

企劃專員的主要職責(zé)是什么?

經(jīng)營(yíng)企劃專員崗位職責(zé)

在公司領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)指導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略,提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和策略的多個(gè)方案,供領(lǐng)導(dǎo)比較優(yōu)選。

主持和參與市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)收集、分析與預(yù)測(cè),不斷主動(dòng)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議和設(shè)想,指出發(fā)展方向。

密切關(guān)注法律和體制環(huán)境的重大變化,以前瞻性的眼光提出相應(yīng)對(duì)策。

重點(diǎn)參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策和投資項(xiàng)目的論證、總體規(guī)劃、方案策劃、協(xié)調(diào)實(shí)施過程。

收集國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)資訊,解剖其案例,分析其優(yōu)漸勢(shì),并與公司橫向比較后提出競(jìng)爭(zhēng)建議。

匯總公司咨詢專家的建議和員工的合理化意見,對(duì)其進(jìn)行篩選和評(píng)估,組裝成系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案和專題報(bào)告。

深入公司內(nèi)部調(diào)研診斷,找出經(jīng)營(yíng)中存在的問題和弊病,提出改進(jìn)方案,并追蹤其效果。

協(xié)助其他部門制定或?qū)彶闋I(yíng)銷、廣告、宣傳、公關(guān)、企業(yè)文化、購(gòu)并、招聘、危機(jī)處置、訴訟等方面的策劃。

完成計(jì)劃發(fā)展部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

以下是經(jīng)理崗位職責(zé),或許和企劃方面大同小意,因?yàn)槲疫@真沒有企劃經(jīng)理方面的具體信息。

崗位職責(zé)(60分)

1、每月對(duì)部長(zhǎng)、主任及員工做兩次營(yíng)銷管理及市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。(4分)

2、每月參加企劃培訓(xùn)一次,努力提高自身企劃水平,重視個(gè)人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求。(2分)

3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次,及時(shí)傳達(dá)推廣部會(huì)議精神,幫他們找出問題,并拿出解決方案。(5分)

4、從客觀實(shí)際出發(fā),制定分配各分公司的每月銷售任務(wù)。(5分)

5、監(jiān)督、督促各分公司營(yíng)銷計(jì)劃及各項(xiàng)工作落實(shí)情況,并隨時(shí)加以鼓勵(lì),指正。(7分)

6、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通,將公司最新營(yíng)銷技巧及重要指示傳達(dá)于各分公司。(5分)

7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計(jì)劃。(5分)

8、每周日3:00以前將本周工作總結(jié)匯報(bào)于總經(jīng)理。(3分)

9、每月28日向總經(jīng)理以書面形式遞交三點(diǎn)問題、三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。(3分)

10、每次戰(zhàn)役修訂營(yíng)銷工作計(jì)劃,并以書面形式上報(bào)總經(jīng)理。(3分)

11、配合各分公司做好人事管理。(1分)

12、配合企劃部,幫助分公司制定企劃活動(dòng),如有必要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 (4分)

13、設(shè)立龍虎榜,倒計(jì)時(shí)牌等,積極貫徹落實(shí)分公司百分考核制。(3分)

14、每月參加促銷活動(dòng)并寫出書面報(bào)告。(10分)

第三部分:銷售任務(wù)(20分)

1、每月完成任務(wù)100% (20分)

2、每月完成任務(wù)80%—100% (20×(80-100%)分)

3、每月完成任務(wù)60%—80% (20×(60—80%)分)

5、每月完成任務(wù)60%以下,不記分。

企劃專員崗位職責(zé)

有關(guān)企劃專員崗位職責(zé)1

(1)、行政隸屬上級(jí)主管:營(yíng)銷副總經(jīng)理直接下屬:廣告文員、促銷文員、信息文員

(2)、主要職責(zé)

A.在營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企劃部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。

B.重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究、策劃、組織與實(shí)施管理,不斷追蹤國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的營(yíng)銷理念和營(yíng)銷技巧、收集和剖析案例并與公司比較,對(duì)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整,提出有價(jià)值的建議。編制、提交公司年度市場(chǎng)營(yíng)銷整體策劃方案。

C.負(fù)責(zé)研究制定公司品牌規(guī)劃方案,并根據(jù)公司決策組織資源投入及品牌管理。

D.負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃,并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報(bào)批。

E.負(fù)責(zé)本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績(jī)考評(píng)。

F.完成營(yíng)銷副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

G.制訂廣告計(jì)劃,與廣告公司開展合作.

H.設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查.

有關(guān)企劃專員崗位職責(zé)2

1、協(xié)助經(jīng)理完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù),抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果;負(fù)責(zé)全國(guó)優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;對(duì)各市場(chǎng)廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理;對(duì)全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定;負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

2、負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果;負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案,制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求;組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn);按時(shí)完成公司指定個(gè)案的`策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);

3、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;對(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

4、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案;制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;

5、建立與媒體的良好合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;

6、負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;大型企劃活動(dòng)全國(guó)性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作;

7、對(duì)DM快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。

有關(guān)企劃專員崗位職責(zé)3

工作職責(zé):

1. 擬定月工作計(jì)劃,定期匯報(bào)給市場(chǎng)經(jīng)理(每月第三個(gè)工作日前);

2. 負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向市場(chǎng)經(jīng)理匯報(bào)工作結(jié)果;

3. 做好公司企業(yè)文化宣傳;

4. 企業(yè)VIS倡導(dǎo)與實(shí)施及管理,對(duì)外文件的格式統(tǒng)一化;

5. 負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案,制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則,活動(dòng)結(jié)束之后撰寫活動(dòng)報(bào)告,備案市場(chǎng)部;

6. 軟文攥寫,負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

7. 按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);

8. 對(duì)重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

9. 宣傳資料設(shè)計(jì)及制作、產(chǎn)品小樣整體形象設(shè)計(jì)及落實(shí);

10. 公司市場(chǎng)部禮品的設(shè)計(jì)及制作并管理;

11. 通過各種途徑做好信息收集工作,包括經(jīng)銷商,設(shè)計(jì)師,業(yè)主項(xiàng)目信息等;

12. 行業(yè)協(xié)會(huì)的選擇和參加。

13. 完成市場(chǎng)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

任職資格:

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)專科以上學(xué)歷。

受過市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的培訓(xùn)。

3年以上企劃管理工作經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)企劃工作有深刻認(rèn)知;

熟練操作辦公軟件;

正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信;

高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開拓能力; 較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。

有關(guān)企劃專員崗位職責(zé)4

1、在營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企劃部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理;

2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究、策劃、組織與實(shí)施管理,不斷追蹤國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的營(yíng)銷 理念和營(yíng)銷技巧、收集和剖析案例并與公司比較,對(duì)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整,提出 有價(jià)值的建議。編制、提交公司年度市場(chǎng)營(yíng)銷整體策劃方案;

3、負(fù)責(zé)研究制定公司品牌規(guī)劃方案,并根據(jù)公司決策組織資源投入及品牌管理;

4、負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃,并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報(bào)批;

5、負(fù)責(zé)本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績(jī)考評(píng);

6、完成營(yíng)銷副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù);

7、制訂廣告計(jì)劃,與廣告公司開展合作;

8、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查。

給公司內(nèi)部做企劃專員具體是做什么?需要哪些能力?

主要要和數(shù)據(jù)打交道,主要做一些專案數(shù)據(jù)的收集整理,報(bào)表的制作,如果是費(fèi)用企劃還要設(shè)計(jì)費(fèi)用管控,但不管是行銷企劃還是費(fèi)用企劃都離不開數(shù)據(jù),如果你的EXCEL學(xué)的不好就會(huì)很費(fèi)力,同時(shí)邏輯性要強(qiáng)。還有的就是推廣企劃,執(zhí)行企劃等,主要是外勤的推廣執(zhí)行工作,看重的是執(zhí)行力。

關(guān)于《航空公司業(yè)務(wù)專員》的介紹到此就結(jié)束了。

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